1.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制與審核；2.建設(shè)工程概算、預(yù)算、竣工 結(jié)（決）算的編制、審核；3.建設(shè)工程工程量清單、招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核；4.工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢(xún)；5.項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制（跟蹤審計(jì)）；6.編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及提供有關(guān)工程造價(jià)信息服務(wù)等。
接受業(yè)主委托對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全。并對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，維護(hù)建設(shè)單位（業(yè)主）的合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、法律等方面的咨詢(xún)服務(wù)，幫助建設(shè)單位達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，貨物、采購(gòu)及服務(wù)等其他招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
府采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、及詢(xún)價(jià)等采購(gòu)代理業(yè)務(wù)，以及政府采購(gòu)咨詢(xún)、培訓(xùn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
1.設(shè)計(jì)階段：BIM建模、碰撞檢查、管線(xiàn)綜合、輔助設(shè)計(jì)決策、碰撞漫游動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)、設(shè)計(jì)室內(nèi)表達(dá)。 2.招投標(biāo)階段：標(biāo)底精算、項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃。3.施工階段：BIM模型維護(hù)、施工方案模擬、施工進(jìn)度4D模擬、材料管理：二維碼材料跟蹤、協(xié)助質(zhì)量控制。4.竣工交付：竣工模型、結(jié)算審計(jì)、與運(yùn)維平臺(tái)集成。5.培訓(xùn)及駐場(chǎng)：培訓(xùn)BIM技能應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)BIM實(shí)施。
1.項(xiàng)目報(bào)批管理；2.合同管理；3.設(shè)計(jì)管理；4.進(jìn)度管理；5.質(zhì)量管理；6.安全生產(chǎn)管理；7.資源管理；8.信息與知識(shí)管理；9.收尾管理。
綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法，采用多種服務(wù)方式組合，為委托方在項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案。就投資項(xiàng)目的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素，結(jié)合國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)重大專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求進(jìn)行分析研究和論證，為投資方提供決策依據(jù)和建議。提供招標(biāo)代理、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過(guò)程一體化咨詢(xún)服務(wù)。
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